无论是松下所说的70分，还是我们所倡导的八分饱，无非都是强调企业在人才的招聘使用问题上，一定要做到适当适位，既要防止大材小用，搞人才高消费；也要防止小材大用，搞人才超负荷的面子工程与形象工程。
宽严适度
马儿之所以能够奋蹄狂奔，是因为骑手手里的鞭子。一个古老的管理定律是：威信才能使员工易于管理，严格才能使员工畏惧。
许多领导都在抱怨管理工作难做，许多员工我行我素，对规章制度不闻不问，不把管理者放在眼中。
下列经验是很多领导在实践中得来的，可以作为参考。
领导要树立起威信，才能让员工谨慎做事。平常应以温和、商讨的方式引导员工自动自觉地做事。当员工犯错误的时候，则要立刻给予严厉的纠正，并进一步地积极引导他们走向正确的方向，绝不能敷衍了事。因此，一个领导如果对员工违纪违规现象纵容过度，工作场所的秩序就无法维持，也培养不出好人才。换句话说，要形成员工敬重遵章守纪的人，鄙视违法乱纪的现象，就必须表彰那些自觉遵守规章制度的人，严惩违规违章现象，使违规违章现象没有市场。只有人人严于律己，才能建立起完整的工作制度，工作才能顺利进展。如果太照顾人情世故，反而会造成损失。