Q6为什么企业多年徘徊难以突破？
答：企业过了生存期以后，如果还是按照创业时的思路去经营、去管理，总是想着抓机会、搞关系，就必然走进死胡同，导致徘徊不前。在这种情况下，企业不可能做大做强，老板只会越来越累。
战略规划就是用一套科学的方法论去发现机会、识别机会，分析企业的实力与外部的机会是否匹配，找到突破企业瓶颈的关键要素，这样才能摆脱“拍脑袋”作决策的窘境，走向成熟。
Q7为什么企业规模越大老板越孤独？
答：作为中小企业的老板，如果只是关注赚钱，就会觉得朋友越来越少、员工与老板越来越对立。而员工则感到心理不平衡，他们会认为自己辛辛苦苦干活，而老板轻松赚钱，因为他们看不到老板辛苦的那一面。
解决这个问题的关键同样是战略设计。通过战略设计，让更多的职业经理人参与经营与管理，甚至成为事业合伙人，从而愿意主动地为老板分忧。没有战略规划，高级职业经理人看不到前景，自然就不会和老板一条心，打工心态越来越重。
