艾维·李接着说：“现在把这张纸放进口袋。明天早上第一件事是把纸条拿出来，做第一项。不要看其他的，只看第一项，直至完成为止。然后用同样方法对待第二项、第三项，直到你下班为止。如果你只做完前五件事，那不要紧，因为你总是做着最重要的事情。当你对这种方法的价值深信不疑之后，叫你公司的人也这样做。至于报酬，看到成效后由你定。”
几个星期后，舒瓦普给艾维·李寄去一张2.5万美元的支票，还有一封信。信上说，那次会面是他一生中上的最有价值的一课。5年后，这个当年名不见经传的小钢铁厂一跃而成为世界上最大的独立钢铁厂。
这就是著名的“10分钟6件事效率法”，我们可以把它借鉴过来，先花几分钟时间，把接下来的一个阶段，也许是明天，也许是下周，也许是下个月要做的几件事情列出来，然后按照重要程度、优先顺序排序，把最重要的事放在首位，然后是次要的事情，依此类推。
其实当你按顺序完成最重要的事情的时候，你会发现它也许不像我们想象的那样，会占用我们大量的时间。你有足够的时间完成其他的事情。