就在这样的一个大环境当中，创意是决定一个企业胜败的关键所在。如果你的企业里没有能生产创意的天才的话，你就必须让公司的动力之源泉——职员，感到快乐和幸福。就像前面提及的寒天生产商伊那食品工业集团那般，不要只顾一时的利益，而是着眼于二十一世纪的现实情况，在各有千秋的企业竞争当中独树一帜。由此看来，寒天集团采取将公司职员的幸福和公司的经营战略整合在一起绝非是无心为之。
企业该怎样对于公司职员的工作进行评价？我们必须一起审慎地考虑这个问题。
◎奴隶时代的回报——不能再寄居其上，作威作福
◎合同时代——给工资等报酬
◎企业系统化时代——人才擢升制度
◎二十世纪——劳动环境和福利待遇
◎二十世纪后半期——劳动价值
◎二十一世纪——是什么呢？
在由创造力决定企业生产与否的时代，如何让公司职员在工作中感受到快乐？如何让公司职员自主愿意投身到工作当中去？这个问题值得我们的社会一起去重新思考。
后记