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公司以优秀的领导者为本，领导者以员工为本，员工以顾客为本
华与华管理辅导课，胡光书老师说，什么叫以人为本？就是公司以优秀的领导者为本，领导者以员工为本，员工以顾客为本。而不是反过来，员工以领导为本，领导以顾客为本。我问胡老师：“这话是您原创的，还是学来的？”他说是从华为学的。
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好的公司，一定是老板不爱钱，员工不惜力
实施任何方案，都需要老板出钱，员工出力。老板出钱有惰性，员工出力有惰性，就不约而同，默契地把方案拖死，然后一起叹气：“唉！我们公司啊，什么都推动不了！”所以曾国藩说，人都败在一个“惰”字上。好的公司，一定是老板不爱钱，员工不惜力。
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公司的发展空间与员工的发展空间是共存的
一个公司要持续成长，除了考虑公司自己的永续空间，还要考虑员工的发展空间。
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爷爷公司和孙子公司
爷爷公司，对事物有根本认识和整体把握；孙子公司，只是在惯性中不知不觉地生存。
主持人问华与华和国际公司的区别，我说是爷爷公司和孙子公司的区别，因为我们是祖传三代的第一代，所以是爷爷公司；他们是祖传三代的第三代，所以是孙子公司。爷爷是创业者，经历了从0到1，对事物有根本认识和整体把握。孙子是富三代，爷爷的思想早已失传，只是在惯性中不知不觉地生存，在支离破碎中走向解体，甚至已经死亡，只是还未下葬。他们的今天，就是我们要避免的未来。
